Projet

“Le programme que je vous propose pour les six ans à venir s’inscrit donc pleinement dans la continuité et s’articule autour des sept pôles de politiques publiques que nous avons mis en place en 2006.
Il rassemble à la fois les projets de la Ville, de l’Agglomération, du Pays et du Pôle métropolitain.
Fruit du travail de l’équipe que je conduis et des réunions de concertation que j’ai menées avec les Alésiens il y a quelques jours, il conjugue comme toujours, bon sens et pragmatisme avec ambition et solidarité.”

Citoyenneté

Répondre au besoin de proximité des habitants, simplifier leurs démarches administratives et assurer leur sécurité.

• Développement de la dématérialisation pour des accès directs par Internet aux services municipaux.
• Mise en place d’une relation directe mensuelle avec le Maire via Internet.
• Développement de réunions de riverains sur le terrain et maintien des réunions de quartier.
• Renforcement de la lutte contre les nuisances sonores.
• Création d’un Conseil intercommunal de prévention de la délinquance.
• Poursuite de l’enquête téléphonique annuelle et création de groupes d’évaluation des politiques publiques composés de citoyens.
• Renforcement de la sécurité aux abords des établissements scolaires.
• Poursuite de la mise en sécurité de certains axes routiers.
• Poursuite du déploiement de la vidéo protection.
• Renforcement des effectifs, des moyens et des actions de proximité de la Police municipale.

Développement du territoire

Organiser et développer notre territoire en matière de logements, de tourisme, d’accueil de populations nouvelles et d’entreprises.

• Mise en œuvre du Projet de territoire d’Alès Agglomération.
• Poursuite des actions engagées au sein du Pôle métropolitain Nîmes/Alès.
• Extension du Pôle Mécanique grâce à la participation de l’Europe.
• Réalisation de la zone d’activités “Les hauts de Saint Hilaire” (fin des études en cours).
• Aménagement de la Place des Martyrs de la Résistance.
• Création d’un Haras sur l’Agglomération avec la fédération équestre.
• Développement du numérique (réseaux, usages, services).
• Multiplication des partenariats avec l’École des Mines (filières innovantes, Science Park, Université virtuelle…).
• Poursuite des campagnes de notoriété à l’extérieur du territoire.
• Développement de filières agricoles de proximité (sarments de vignes pour le chauffage, « Baron des Cévennes » pour la viande, maraîchage…).
• Mise en place d’une économie industrielle partenariale innovante avec la Vallée du Rhône.
• Renforcement des actions d’accompagnement des porteurs de projet.
• Dynamisation des événements au Parc des Expositions.
• Création d’un Conseil Économique multipartenarial.
• Amplification des filières existantes (éco-activités, biotechnologies, mécanique…).
• Création du Pôle santé/bien-être aux Fumades.
• Poursuite du projet d’éco-quartier de la gare.
• Poursuite de la structuration de l’offre touristique de l’Agglomération, notamment via le développement d’une hôtellerie de standing et la création d’un Office de tourisme communautaire.

Infrastructures

Doter la ville en réseaux (routes, eau, transports), procéder aux travaux nécessaires et mettre en oeuvre un plan de lutte contre les risques majeurs.

• Lancement d’une réflexion concertée pour la piétonisation du centre-ville.
• Fin de la 2×2 voies Alès/Nîmes et raccordement à l’autoroute.
• Renforcement de la desserte en transports en commun.
• Réalisation d’une voie d’allègement de la Rocade entre Vézénobres et Salindres (route de Bagnols).
• Mise en 2×2 voies de la Rocade partout où cela est possible.
• Poursuite de la mise en sécurité des axes de circulation et de la rénovation des voiries.
• Poursuite de la politique engagée pour les économies d’énergie et d’eau.
• Création d’un parking de 150 places, Place de Belgique.
• Mise en place de sondes et caméras dans le Gardon (contre les inondations).

Temps libre

Offrir à toutes les générations d’Alésiens des activités, des équipements et des manifestations leur permettant de s’épanouir.

• Rénovation et extension de la Médiathèque.
• Création de salles de répétition pour les musiciens locaux.
• Création d’une salle de concert.
• Rénovation du Musée du Colombier et mise en valeur de la fresque gallo-romaine.
• Valorisation de la collection minéralogique de l’École des Mines au Pôle de Rochebelle.
• Construction du Musée “Maison rouge” à Saint Jean du Gard.
• Création d’une Maison du Cinéma à Rochebelle (partenariat Ville/Itinérances).
• Développement du mécénat culturel.
• Poursuite du soutien de la Ville au Cratère, au Festival du cinéma et à toutes les associations.
• Création d’une fête du bénévolat.
• Aménagement de 1000 km de chemins de randonnées à l’échelle de l’Agglomération.
• Construction de 2 nouvelles salles multisports et d’un city park (quartiers Cévennes et Rieu).
• Extension des locaux André Chamson à destination des associations.

Éducation | Enfance | Jeunesse

Donner à nos enfants (de 0 à 18 ans) les moyens de grandir, de s’épanouir et de préparer leur avenir d’adulte.

• Aménagement d’activités gratuites selon les nouveaux rythmes scolaires nationaux.
• Développement de nouveaux chantiers d’insertion pour les jeunes.
• Réalisation de restaurants scolaires dans les écoles Claire Lacombe et Germain David.
• Création de nouvelles structures petite enfance.
• Création d’un Espace jeunes multi-services et développement des réseaux sociaux pour les jeunes.
• Développement de l’environnement numérique de travail dans les établissements scolaires (tableaux interactifs…).
• Poursuite de l’entretien du patrimoine scolaire.
• Multiplication et diversification des offres de formation (partenariat Alès/Nîmes, EMA…).
• Poursuite des animations en faveur des jeunes (centres de loisirs, animations estivales…).

Solidarités

Permettre à ceux qui en ont besoin de sortir de leurs difficultés, favoriser la cohésion sociale et soutenir les personnes les plus vulnérables.

• Création de nouveaux lieux pour les clubs seniors (quartiers Haut-Brésis, centre-ville, Cauvel/La Royale).
• Mise en fonctionnement d’un bloc ambulatoire à l’hôpital.
• Reconstruction d’un C.A.M.S.P. aux normes.
• Poursuite de la rénovation du parc HLM et mise en place d’ascenseurs.
• Poursuite de la construction d’appartements adaptés aux seniors.
• Poursuite des actions pour lutter contre l’isolement social, les violences familiales, le handicap et pour favoriser le “bien-vieillir”.
• Création d’un Pôle Ressources pilotant la MLJ, la politique de la ville, l’économie solidaire, la Maison de l’Emploi…
• Création d’un lotissement communal pour favoriser l’accession à la propriété des jeunes couples.

Environnement urbain

Préserver le cadre de vie de la ville et garantir son avenir par une politique efficace en matière de développement durable.

• Lutte contre l’exploitation des gaz de schistes en Cévennes.
• Extension de l’inventaire de la bio diversité aux 50 communes de l’Agglomération.
• Prolongement des voies cyclables et voies vertes.
• Création d’une ferme photovoltaïque à Lacoste-Lavabreille.
• Poursuite des aménagements pour une appropriation du Gardon par les Alésiens.
• Remplacement progressif des véhicules municipaux par des véhicules écologiques.
• Mise en place de nouvelles ruches au Fort Vauban.
• Mise en place d’une politique d’incitation à l’auto-partage et au co-voiturage.
• Mise à jour de l’Agenda 21 de l’Agglomération.
• Création d’un nouveau parc public et protection des terres agricoles dans le quartier de la Prairie.
• Création d’un centre de ressources environnemental regroupant le centre de pomologie, la MNE…
• Poursuite de la politique en faveur du cadre de vie pour péréniser notre Espace du bien-vivre (façades, propreté, fleurissement…).
• Développement de l’éducation à l’environnement (tri sélectif, économie d’eau…).

Les Grands projets

“Notre territoire amorce aujourd’hui un virage capital. Il s’agit notamment pour la Ville d’Alès, de reprendre pleinement sa place parmi les métropoles régionales de premier ordre. Pour cela, et malgré parfois les lourdeurs administratives et les études obligatoires qui nous ralentissent dans nos objectifs, nous devons rester déterminé pour mener à terme nos grands projets.”


Projet de territoire

Description : mise en œuvre sur 10 ans du projet adopté à l’unanimité par les élus d’Alès Agglomération.
Porteur du projet : Alès Agglomération.
État d’avancement : premières actions en cours (schéma directeur du tourisme…).


Rocades

Description : réalisation des Rocades routières entre Saint Christol lez Alès et Salindres via Vézénobres pour désengorger la Rocade alésienne.
Porteur du projet : Alès Agglomération.
État d’avancement : étude terminée sur Salindres, en cours sur le reste du territoire.
Fin des travaux prévue à 10 ans.


Transports

Description : désenclavement du territoire par les transports, coordination de l’urbanisation avec toutes les infrastructures de déplacements (notamment la mise en place d’une halte ferroviaire à Saint Hilaire de Brethmas).
Porteur du projet : Pôle métropolitain et Alès Agglomération.
État d’avancement : signature du contrat d’axe en cours (attente de l’accord de la Région).


Création d’une Université virtuelle

Description : développement d’une Université à distance via Internet, ouverte à tous.
Porteur du projet : Alès Agglomération en partenariat avec l’École des Mines d’Alès.
État d’avancement : inscrite dans le Projet d’Agglomération, l’université virtuelle devrait se développer en phase expérimentale à compter de 2015.


Aménagement du Fort Vauban

Description : rénovation complète et transformation en bâtiment à vocation identitaire.
Porteur du projet : Alès Agglomération.
État d’avancement : en phase d’études.


Musée “Maison rouge”

Description : réalisation d’un Musée des traditions cévenoles d’envergure nationale à Saint Jean du Gard, dans l’ancienne filature “Maison rouge”.
Porteur du projet : Alès Agglomération.
État d’avancement : travaux en cours, ouverture prévue au printemps 2016.


Trés haut débit

Description : maillage de l’Agglomération en fibre optique pour un accès progressif aux entreprises puis au grand public.
Porteur du projet : Pôle métropolitain et Alès Agglomération.
État d’avancement : ouverture de la première boucle en cours. Première mise en service le 14 février dernier.


C.A.M.S.P.

Description : construction d’un Centre d’Action Médico Social Précoce pour l’enfance en difficulté (seul centre municipal de ce type en France).
Porteur du projet : Ville d’Alès.
État d’avancement : études de faisabilité en cours.


Pôle bien-être Alès / Les Fumades

Description : redéploiement et extension du site thermal, création d’activités de remise en forme, aménagement d’un parc aromatique, construction d’un hôtel restaurant 3 étoiles et d’hébergements de tourisme.
Porteur du projet : Syndicat du Pôle bien-être Alès /Les Fumades.
État d’avancement : études achevées, négociation en cours suite à l’appel d’offres.
Première livraison de bâtiment fin février.


Zone d’activités “Les Hauts de Saint Hilaire”

Description : aménagement d’une zone d’activités comprenant de l’habitat, des activités économiques et un golf 18 trous.
Porteur du projet : Alès Agglomération.
État d’avancement : modification du projet après enquête publique. Maintien d’un golf 18 trous, diminution de la surface dédiée à l’habitat et à l’activité économique et augmentation de la surface agricole. Lancement d’une nouvelle enquête publique en septembre 2014.
Démarrage de l’aménagement en 2015.


Extension du Pôle Mécanique Alès Cévennes

Description : extension et mise en réversabilité de la piste vitesse (unique en Europe).
Porteur du projet : Alès Agglomération avec des financements européens notamment.
État d’avancement : début des travaux en novembre 2014 pour une livraison à l’été 2015.

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