“Tout comme un budget familial, la gestion financière d’une collectivité nécessite de trouver le bon équilibre entre rigueur, dépenses utiles et investissement pour l’avenir. Et parce que les chiffres ne se trompent pas, je suis particulièrement fier de nos résultats en la matière, que cela soit pour la Ville ou l’Agglomération. Cette bonne santé financière, fruit de nos choix nous permet d’envisager l’avenir avec sérénité. Mes maîtres mots : investissement, désendettement, stabilité fiscale.”

Préserver le cadre de vie de la ville et garantir son avenir par une politique efficace en matière de développement durable. • Création de 7ha de sentiers pédagogiques. • Agrandissement des serres municipales. • Distribution d’éco-composteurs aux Grand Alésiens. • Utilisation de produits détergents bio pour le nettoiement de la ville. • Aménagement paysager de nombreux ronds-points.

Permettre à ceux qui en ont besoin de sortir de leurs difficultés, favoriser la cohésion sociale et soutenir les personnes les plus vulnérables. • Création du point premier accueil pour les bénéficiaires du RMI. • Rénovation des résidences séniors d’Alès et construction de nouvelles structures à l’échelle du Grand Alès. • Création de chantiers d’insertion pour les jeunes. • Construction de nombreux logements sociaux de qualité (petits collectifs ou villas). • Mise en place d’une clause d’insertion dans les marchés publics pour favoriser le retour à l’emploi. • Création des

Donner à nos enfants (de 0 à 18 ans) les moyens de grandir, de s’épanouir et de préparer leur avenir d’adultes. • Création d’un journal pour les jeunes transformé en newsletter. • Création d’un service de réussite éducative (soutien scolaire). • Créations du nouveau centre de formation des apprentis (avec la CCI), des Forums jeunes et des cyberbases. • Construction de nouvelles crèches dans le Grand Alès (+ 200 places). • Gestion par le Grand Alès des centres de loisirs pour un meilleur service aux populations.

Offrir à toutes les générations d’Alésiens des activités, des équipements et des manifestations leur permettant de se distraire et de s’épanouir. • Création d’un centre nautique, d’une patinoire et d’une nouvelle école de musique. • Renforcement de l’accès gratuit à la culture (concerts de l’été, rénovation des musées…). • Création d’animations pour les jeunes (summernights, patinoire de Noël…), et les seniors (semaine bleue, repas des aînés). • Rénovation et soutien renforcé du Cratère Théâtre. • Soutien aux Fous chantants et au festival de cinéma Itinérances.

Doter la ville en réseaux (routes, eau, transports) et mettre en œuvre un plan de lutte contre les risques majeurs (inondations). • Rénovation de 80 km de voirie (avenue Carnot, centre-ville…), de 20 km de trottoirs et mise en sécurité de 20 carrefours (création de giratoires notamment). • Construction de la nouvelle station d’épuration et diminution de 48% des fuites sur le réseau d’eau potable. • Mise en sécurité du Gardon et construction de bassins d’orage pour lutter contre les risques d’inondation. • Expérimentation de matériaux non polluants

Organiser et développer notre territoire en matière de logements, de tourisme, d’accueil de populations nouvelles et d’entreprises. • Arrivée sur Alès de populations nouvelles, création de 3 900 emplois et diminution de 40% du chômage. • Aménagement de 20 ha de zones industrielles et de 10 000 m2 de bâtiments pour les entreprises. • Lancement d’une politique touristique communautaire (aménagement d’un Office de tourisme de qualité à Alès, reprise de la Maison de la randonnée). • Désenclavement routier (2X2 voies Alès Nîmes, rocade nord) et numérique (haut débit). •

Répondre au besoin de proximité des habitants, simplifier leurs démarches administratives et assurer leur sécurité. • Créations de Mairie Prim’ et du service proximité (15 000 interventions/an). • Multiplication des outils d’information et de concertation (site internet, journal mensuel du Grand Alès, enquête téléphonique, Web TV…). • Mise en place d’un système d’alerte téléphonique (premier en France). • Mise en place de la vidéo surveillance en centre-ville (moins 20% de délits sur la voie publique en 2007). • Distribution de 50 000 pinces à crottes.

Préserver le cadre de vie de la ville et garantir son avenir par une politique efficace en matière de développement durable. • Création des serres municipales (production de 250 000 plants/an) et obtention de la troisième fleur. • Multiplication, mise en valeur des espaces verts et plantation de 150 nouveaux arbres/an. • Création d’un service “Propreté urbaine”. • Renforcement du nettoiement et mise en œuvre du tri sélectif (sacs jaunes).

Permettre à ceux qui en ont besoin de sortir de leurs difficultés, favoriser la cohésion sociale et soutenir les personnes les plus vulnérables. • Restructuration du CAMSP pour l’enfance inadaptée. • Mise à disposition de locaux et soutien financier à de nombreuses associations ou organismes à vocation sociale. • Création d’un service d’auxiliaires de vie et d’un réseau de téléassistance. • Création d’une aire pour les gens du voyage. • Création du repas à 5F dans les cantines. • Création du repas des aînés.

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